跨國策略例子、跨國企業優勢、跨國策略例子在PTT/mobile01評價與討論，在ptt社群跟網路上大家這樣說

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跨國策略屬於較靈活取向，用於當成本壓力與差異化壓力都需要顧及時，但實務上要做到有一定的難度，一個很好的例子就是Caterpillar的產品，挖土機，其 ...

公司在進行國際競爭時，可根據成本降低壓力與當地回應壓力的程度不同，分別採取不同的策略：全球標準化策略、在地化策略、跨國策略、國際策略。

可口可樂是少數幾個例子之一。大多數企業的全球策略都是「部份全球化」︰只將業務中的特定部份全球化，保留其他部份仍舊因應不同市場當地環境而調整 ...

無印良品2006年進入泰國市場初期，與泰國中央集團(CENTRAL DEPARTMENT STORE LIMITED)簽訂策略協議，採海外授權(Licensed store)與商品直接供應方式，並於 ...

多國調適策略則是因地制宜，當地化程度高，各地採取的策略不同。展現在跨國餐飲品牌的產品設計上，麥當勞採取的是全球策略，每家店的口味和餐點都 ...

採取一系列的本土化策略；. 許多歐洲公司，如聯合利華、帝國化學工業公司、飛利浦、雀巢沿用這一戰略。例：1980's，聯合利華僅在歐洲就有17個國家分 ...

跨國戰略（Transnational Strategy）跨國戰略是在全球激烈競爭的情況下，形成以經驗為基礎的成本效益和區位效益，轉移企業的核心競爭力，同時註意當地市場的需要。

本章依照Chandler (1962)的「環境－策略－結構」的邏輯，依序探討. 與本論文主題有關的「區域環境」、「區域策略」、「區域組織」與「子公司. 角色」四方面的文獻。

國際策略類型的相關文獻相當多，多數主要是. 以Bartlett And Ghoshal (1989)依成本壓力與當地回. 應的壓力為主軸，區分成四種國際策略型；以及. Hill (1997)所提出的四種 ...

選擇策略. 跨國策略. 定義：設法同時透過區位經濟、規模經濟和學習效果達到低成本；考量當地差異在各個地理市場差異化企業提供的產品，並在企業的全球營運網路中，促進 ...