six sigma是什麼、六個標準差案例、6 sigma綠帶在PTT/mobile01評價與討論，在ptt社群跟網路上大家這樣說

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六標準差（英語：Six Sigma，6 sigma），又譯為六西格瑪，用於流程改善的工具與程序，是商業管理的戰略之一，最初於1986年由摩托羅拉創立。後來由於奇異第八任執行長 ...

簡單來說，符合6σ就代表每生產出一百萬個產品，其不良品必須低於四個(更精確來說是3.4個)，轉換成一般服務業的用語，就是每一百萬人次的客人，其中不滿意服務的不可以超過 ...

六西格瑪(Six Sigma)六西格瑪(6σ)概念於1986年由摩托羅拉公司的比爾·史密斯提出,此概念屬於品質管理範疇,西格瑪(Σ,σ)是希臘字母,這是統計學里的一個單位,表示與平均值 ...

何謂六標準差：滿足顧客，讓公司獲利「標準差」是統計學上的專有名詞，是指在某個流程中，變異（variation）程度的度量值，以σ（讀作sigma）這個希臘 ...

六個標準差是統計學上的衡量標準，每百萬次只有3.4次瑕疵的品質水準，是美國奇異公司董事長傑克．威爾許(Jack Welch)最推崇的品管計畫。「Sigma」是統計學上的用語(希臘 ...

在其他產業中，他們引用六標準差理論(Six Sigma) 在生產流程. (process)的品質改善，以達到產品失誤率降低，進而達到顧客滿意度提. 升。上述個案同樣是生產流程的 ...

六標準差（ Six Sigma ）於1987 年由摩托羅拉（ Motorola ）所發展，目前有許多 ... 六標準差經常是由盟主（ Champion ）、大黑帶（ MBB ）、黑帶（ BB ）及綠帶（ GB ...

精實(Lean)目的是在改善流程中價值的流動並減少或消除浪費的方法，精實(Lean)的用意是讓流程做得更快。六標準差(6 Sigma)是利用結構性的架構(DMAIC)與統計工具來發掘 ...

奇異前任總裁視它為打造標竿企業的利器，福特、杜邦……更多企業每年因此省下數十億美元。什麼是「六標準差」？你需要六標準差嗎？

任何具有如此想法或從事品管工作者都應該對這樣的工具有所認知，在DMAIC流程中的分析和改善是不可或缺的工具。本課程將介紹Six Sigma概念篇、Cpk與Sigma的相關性、統計檢定 ...