美股台股投資觀測站

台塑發包中心、台塑網申請、台塑申訴電話在PTT/mobile01評價與討論,在ptt社群跟網路上大家這樣說

台塑發包中心在Re: [面試] 台塑採購工作內容與氣氛- 看板Tech_Job

作者Re: [面試] 台塑採購工作內容與氣氛
標題wp1253 (eito)
時間2017-11-19 17:13:08 UTC


昨日因為太疲憊早早就上床睡,依稀夢見不小心應徵上台塑總管理處採購部,
一待就做了數年,過程嘔心瀝血,歷歷在目,直到今早起床。分享給您完夢後心得。
1.工作內容的部分: 就是完全按照SOP流程走,從採購接件、詢價、開標、
請購部門(審規)、議價、呈核、訂購都是按照辦事細則完工,依照這套流程走,
即便是你閉著眼睛不知道你在採購甚麼東西也不會有甚麼問題。
此部分的結論是只要你是正常人,學歷高中(職)(含)以上的能力均可勝任。
2.氣氛的部分: 夢境中我是被分配到奠(電)儀,從經辦人員幹起。
經辦是甚麼意思?就是第一個簽字的人,被當棋子的人,出事第一個承擔的人…
可能會遇到以下情況:
一、要當一個聽話的好棋子,主管指導你做甚麼就做甚麼,頂嘴、得罪他,
就讓你不用回家陪家人小孩女朋友約會,假日再來加班,
次周上班後再被質疑假日來竊舉資料,最後還是被換來一句辦案效率差。
二、即便你很乖,作為一個稱職的好棋子也不見得就不會被主管退件刁難。
退件再議價是要讓廠商知道誰才是老大,廠商要巴結也要先從主管開始。
三、主管以案件進度太慢等各種理由要求經辦人員將處理中的案件拿來檢討,
實質是想掌控案件內容,指導如何決購給偏愛的廠商。
四、你會發現主管的標準不一,同樣的狀況發生在不同的經辦、
不同的廠商時會有不同的指導方針。
五、制度面官官相護:
甲、重大案件(開標金額超過一千萬)檢討,僅有七位主管可參加,
而同組經辦人員不可參與,因為怕案件資訊洩漏,難道主管都就不會洩密?
乙、近期改為隨機分配採購案件,經辦已不再承接固定的材料類別,
而是電腦隨機分派不同專業領域的材料給經辦人員,
原因是避免經辦與固定廠商有長時間接觸。但這將導致企業更多的損失,
原因如下:
i.經辦人員專業能力不足,更容易被廠商蒙騙。
ii.企業寧願讓經辦人員沒有專業能力造成議價能力不足而無法替企業省錢,
也不相信經辦人員的操守。然而當經辦人員專業能力不足,
主管的指導棋下的更是得心應手。
iii.主管或主管的主管都互相知道不為人知的事情,誰也不敢得罪誰。
如果你受到委屈想內部投訴給高層,先定你一條 "越級呈報"
後再來安撫你幼小的心靈,最後沒有任何改善。
以上只是針對組內經辦與經理氣氛,算是冰山一角。
台塑採購的風風雨雨似乎可以撰寫一本書來分享。再請其他夢遊者補充說明吧!
希望打了這麼多字對樓主有幫助。繼續作夢去…

--

推 avgirl: 11/19 17:38
→ atpx: 台塑內部哈哈, 只是老王不想管這些小事 11/19 17:40
→ atpx: 有管道可以買牛排算福利吧?! XD 11/19 17:41
推 nagisaK: 這排版格式看的出來有用心 11/19 17:47
→ GiantChicken: 港節好像很多公司都是這樣子捏 11/19 17:54
推 Alkane: 果然內行!真台塑人 11/19 18:02
推 YenWenKuo: 採購都這樣吧… 11/19 18:05
推 CiWan: 真相就是這樣,推。 11/19 18:22
推 lianki: 這描述好像很多公司採購都適用 11/19 18:27
推 h27045368: 隨機分配這也太糟糕了吧 只會被供應商唬弄而已 11/19 18:51
噓 dufflin: 家族企業不都這樣 防弊重於一切 而在昇上主管職位正式成 11/19 18:51
→ dufflin: 為家丁一員有手下好糟蹋以前 就只是個隨時可以打發的過 11/19 18:51
→ dufflin: 客而已啦 11/19 18:51
推 ice16: 這麼夢境描述的好讚 11/19 19:26
推 arhuro: 經辦真的是替死鬼 稽核先抓經辦 不過稽核都是演演戲而已 11/19 19:37
→ arhuro: 反正身分只是民間勞工不是公務員 會有弊案爆出幾乎都廠商 11/19 19:38
→ arhuro: 不爽去告密的 還會看出事的人巴庫到哪個層級決定肉粽幾串 11/19 19:40
→ willism: 所以案件進度太慢甚至擱置,是主管問題? 11/19 19:45
→ willism: 生產、保養單位問個採購進度,採購經辦直接回“你是圖利 11/19 19:47
→ willism: 廠商膩,問這幹嘛”,我想這也是主管授意的 11/19 19:47
推 ddey: 收回扣在台灣是老闆的專利。 11/19 19:49
推 piadora: 大型公司好像有類似的狀況 11/19 20:12
推 dbalruke: 越級呈報……怎麼感覺跟當兵有87%像 11/19 20:46
推 davidrockcom: 採購.....嗯,辛苦辛苦 11/19 20:47
推 xup6y3ru04: 有卦有推 11/19 20:49
推 njvmp: 後棟的也差不多,同為八樓人員淚推。 11/19 21:07
推 zorogto: 推 一堆大主管想把持key不放權給下面的人 當奴才用 11/19 22:10
→ kuluya997: 採購常常一個案件放好幾個月 最後發現原來經辦離職啦 11/19 23:10
推 iamgyfan: QQ 11/19 23:37
推 x1434: 有內容 推 11/19 23:50
推 ovoqq: 有紅包這黨事嗎 11/20 00:32
推 nicoro: https://www.bnext.com.tw/article/7764/BN-ARTICLE-7764 11/20 08:27
→ nicoro: 大老闆的思維可是跟底層不一樣! 他們可自豪省下很多成本 11/20 08:27
推 f33783378: 其實很多單位也差不多這樣 11/20 11:24
推 skywel: 很多傳產類較大型的公司都是這樣,某苗栗王公司也大同小 11/20 11:40
→ skywel: 異 11/20 11:40
推 qoo60606: 紅包要給也不是給採購 11/20 12:09
推 jimmytaipei: 感謝分享 11/20 12:28
→ cabin2501: 巷子內的 11/20 12:56

台塑發包中心關鍵字相關的推薦文章

台塑發包中心在台塑網電子交易市集發包公報的討論與評價

此係目前在「台塑網電子交易市集」公告詢價之所有案件,經依工程分類整理如下。 2. 貴公司因尚未成為「台塑網協力廠商」,只能瀏覽工程招標公告之簡要資訊,並不提供 ...

台塑發包中心在台塑網(台塑關係企業)-電子商務的討論與評價

台塑 網電子交易市集-採購商/發包中心專區,提供客戶透過網路傳送採購或工程發包案件之詢、議價資料、訂單資訊以及採購作業等相關通知給廠商,並接收廠商之報、議價 ...

台塑發包中心在台塑400件標案資料外洩4員工被起訴 - 蘋果日報的討論與評價

台塑 集團南亞塑膠工業公司楊、鄭、蘇姓及台塑石化王姓等4員工,2007年起派駐台塑企業總管理處,分別擔任發包中心、採購部機電組、機械組的高級 ...

台塑發包中心在ptt上的文章推薦目錄

    台塑發包中心在標案發包被催辦台塑4員工洩漏預算底價遭訴 - 自由時報的討論與評價

    楊、鄭、蘇、王男分別是南亞塑膠、台塑石化派駐在台塑總管理處的發包中心機電組高級工程師與採購組高級管理師,涉嫌將上百件標案底價洩漏給廠商,4人 ...

    台塑發包中心在台塑網電子交易市集的討論與評價

    「台塑網電子市集」以堪稱產業界標竿的採購制度為基礎,搭配完備材料分類及豐富的電子交易實務經驗,利用網路特性,大幅提升採購與發包作業效率,共享平台二萬六千多家 ...

    台塑發包中心在工程發包系統 - 台塑網的討論與評價

    透過網際網路無遠弗屆的特性,利用「工程發包系統」迅速傳遞各種工程招標訊息,落實數字化、公開化、透明化的工程招標精神。另工程圖檔經由網路傳送有效節省印...

    台塑發包中心在台塑企業發包的討論與評價

    壹、工程分類重新整合貳、廠商承攬能力分級參、 e化及未e化操作說明工程類廠商分類分級作業台塑企業發包中心.

    台塑發包中心在「台塑大樓電話」+1 - 藥師+的討論與評價

    「台塑大樓電話」+1。台塑企業台北發包中心.聯絡地址:台北市敦化北路201號台塑大樓後棟8樓發包中心.電話:(02)2712-2211.傳真:(02)2545-3269.發包公報及廠商分類分級 ...

    台塑發包中心在洩漏數百件台塑標案底價南亞塑膠、台塑石化4員工判刑的討論與評價

    台塑 總管理處發包中心2015年間,發現有上百件標案底價外洩,追查下發現是南亞塑膠、台塑石化2關係企業,被派駐在總管理處的4名員工所為, ...

    台塑發包中心在台塑網電子市集平台服務 - 關貿網路的討論與評價

    電子市集是針對企業採購制度為基礎,搭配完備材料分類及豐富的電子交易實務經驗,透過網際網路,讓企業大幅提升採購與發包作業效率,並可共享平台一萬多家供應商,擴大企業 ...

    台塑發包中心的PTT 評價、討論一次看



    更多推薦結果